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中国能建召开2022年境内市场经营工作会议
2月28日,中国能建召开2022年境内市场经营工作会议。会议强调,要持续深入贯彻《若干意见》精神,全面落实2022年工作会目标任务,聚焦市场经营与价值创造,持续深化“三大解放”,坚持“市场先行”,坚定信心、迎难而上,为全面开创高质量发展新能建的崭新局面打下坚实基础、发挥龙头作用。
会议指出,2021年,面对错综复杂的经济环境、激烈的市场竞争和反复的疫情形势,公司上下攻坚克难,锐意进取,市场签约跃上新台阶,市场布局呈现新局面,重点区域取得新突破,新能源开发迸发新活力,高端营销持续赋能,“334”工程建设走深走实,全面完成年度各项目标任务,经营指标创历史最好水平,赢得了“十四五”市场经营开门红。
宋海良要求,要立足全局、理顺关系,始终坚持“稳中求快、快中求质”。要把握和处理好“事业部+区域总部+子公司”三位一体之间的关系,立足现实、着眼长远、谋求跨越发展;把握和处理好“铁三角”之间的关系,建立市场部与生产部、科信部,市场部与投资部、金融部两个“铁三角”的协同联动、互为支撑机制;把握和处理好“稳”“快”“准”的关系,做到速度与能力相适应、规模与质量相统一、效益与安全相协调;把握和处理好“竞”与“合”的关系,加强内部协同,升级竞合方式,求最大合力、创最大价值。
宋海良强调,要锚定目标、精准施策,聚焦“快”字抓部署,加快构建统筹有力、联动有效的大市场开发体系,提升“加速度”,提高“转化率”,打造“增长极”,加快重点区域、业务、项目市场开发,全面完成签约任务;聚焦“引”字强带动,强化高端营销引领、设计咨询引领、投资融资引领,强化多维度强大协同力;聚焦“融”字勇创新,做到产业链深度融合、组织体系系统融合,打造鲜明的独特竞争优势;聚焦“强”字恒推动,强基础能力,强奖惩机制,强品牌文化,彰显“能”和“建”的鲜明特色;聚焦“硬”字抓督导,始终坚持和加强党对市场经营工作的全面领导,锤炼过硬的政治立场、行动担当、工作作风,提升高质量发展品质。
会议表彰了公司2021年度境内市场经营先进个人。葛洲坝集团、中电工程、电规总院、北方区域总部作现场交流发言。中能装备、投资公司、葛洲坝一公司、广东院、广西院、安徽电建二公司作书面交流。
公司领导周厚贵、李子勇、李丽娜,高管,总部部门、事业部负责人,纪委副书记、巡视组组长、专职董事、专职监事,总部正处级以上干部,区域总部、所属企业负责人、相关部门负责人在主、分会场参加会议。
文图:曾雪莹、刘博阳
编辑:马新政
校审:齐立强
素材来源:中国能建新闻中心